Van bewezen innovatie naar landelijke opschaling en meer ruimte voor zorg- en welzijnsprofessionals

Werkgevers in zorg en welzijn zoeken en vinden voortdurend manieren om werk slimmer te organiseren, medewerkers te ondersteunen en de beschikbare personele capaciteit zo goed mogelijk in te zetten. Innovaties kunnen daarbij helpen. Binnen zorg en welzijn wordt volop gewerkt aan innovaties.

Meerwaarde ontstaat als ze daadwerkelijk onderdeel worden en als ze ontstaan vanuit van de dagelijkse praktijk. De uitdaging zit vaak niet in het vinden van goede oplossingen, maar in het daadwerkelijk invoeren en opschalen ervan.

Modelplannen en doorbraakmiddelen

Voor het opschalen van bewezen arbeidsbesparende innovaties is in het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) afgesproken dat er doorbraakmiddelen beschikbaar worden gesteld. In 2027 en 2028 is in totaal 600 miljoen beschikbaar voor organisaties die aan de slag willen met een bewezen arbeidsbesparende innovatie. Het Bestuurlijk Overleg IZA-AZWA heeft vijf modelplannen vastgesteld voor toepassingen die landelijk worden opgeschaald. Dit draagt bij aan een eenduidige aanvraagprocedure en beoordeling van ieder plan. De modelplannen vormen de basis voor de inzet van de doorbraakmiddelen. Op deze manier kunnen bewezen arbeidsbesparende innovaties sneller en op grotere schaal worden toegepast.

Kennis delen en opschalen

De doorbraakmiddelen geven een mogelijkheid om bewezen innovaties sneller op te schalen. Naast financiering zijn ook samenwerking, kennisdeling en het delen van praktijkervaringen belangrijke voorwaarden om innovaties duurzaam toe te passen. Vereniging RegioPlus draagt daaraan bij door partijen, regionaal en landelijk, met elkaar te verbinden en kennis uit te wisselen. Daarnaast ook door succesvolle aanpakken via het Actie Leer Netwerk zichtbaar te maken. Zo kunnen organisaties leren van wat elders al werkt en worden bewezen innovaties sneller onderdeel van de dagelijkse praktijk.