Redenen voor werkgevers om te kiezen voor regionale samenwerking
- Flexibiliteit bieden aan werknemers die neigen naar zzp-schap uit onvrede
- Bieden van alternatieve of moderne vormen van loondienst
- Verminderen van inwerkperiodes en wisselingen in team
- Het gezamenlijk vergroten van het beschikbare arbeidspotentieel
- Samenwerken op specialistische, schaarse functies
- Vraag en aanbod van medewerkers samenbrengen
- Vergroten van wendbaarheid bij ziek, piek en uniek
- Het terugdringen van kosten en het verkrijgen van meer regie
- Terugdringen kosten PNIL
- Terugdringen afhankelijkheid van intermediairs
- Voldoen aan wet- en regelgeving (oa DBA) en garanderen kwaliteit van zorg
- Voorkomen van verschillen in kwaliteit zorgaanbod
- Ontzorgen van zorgorganisaties door het vooraf borgen van kwaliteit van het beschikbare potentieel
Voordelen voor werknemers
- Meer eigen regie: grip op het rooster en de balans tussen werktijd en privétijd
- Invulling van de behoefte aan zelfstandigheid en ondernemerschap door variatie en flexibiliteit
- Professionele ontwikkeling, loopbaanperspectief en mobiliteit
- Vergroten van kleine contracten.
Oplossingsrichtingen om te komen tot flexibele inzet van professionals
Deze kunnen onderverdeeld worden in drie vormen:
1: Alternatieve vorm van loondienst bij samenwerkende organisaties
- Onderling uitwisselen/uitlenen van werknemers met contract
- Uitbesteden administratieve afwikkeling bij regionale samenwerking
2: Faciliteren van directe inzet van ZZP-ers bij samenwerkende organisaties
- Digitaal platform voor matchen vraag en aanbod openstaande diensten
- Met meerdere organisaties ZZP-ers inhuren
3: Inzet van ZZP via intermediairs
- Inzet flexibele schil via een Managed Service Provider (MSP)
- Gezamenlijk afspraken maken met een aantal intermediairs